集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理余敏紅一行到安居房產(chǎn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2018-12-13

　　12月7日下午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理余敏紅率財(cái)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部一行到安居公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安居房產(chǎn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　會(huì)上，安居房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人就2018年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、工資性收入預(yù)算編制、2019年盈虧、現(xiàn)金流測(cè)算和存在的問(wèn)題困難進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

　　余敏紅副總經(jīng)理在聽(tīng)取匯報(bào)后，肯定了安居房產(chǎn)公司在推動(dòng)2018年度工作上所做的努力，對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化利潤(rùn)核算工作，確保付費(fèi)內(nèi)容真實(shí)，付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公正，收入與成本相匹配。二是要加快推進(jìn)融資工作落地。在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上加快融資進(jìn)度，對(duì)資產(chǎn)證券化要再分析再梳理，做好集團(tuán)內(nèi)部資源的整合利用。三是要加快“低、小、散”企業(yè)的清理，做好產(chǎn)業(yè)延伸，把精力集中到前景好、效益好的業(yè)務(wù)上來(lái)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。