集團公司副總經(jīng)理吳曉甦、楊波一行調(diào)研指導新昌縣舊城改造工程PPP項目

發(fā)布時間：

2018-11-30

　　11月20日，集團公司副總經(jīng)理吳曉甦、楊波帶領(lǐng)風控審計部、投資發(fā)展部調(diào)研指導新昌縣舊城改造工程PPP項目建設(shè)工作。安居房產(chǎn)公司有關(guān)負責人陪同調(diào)研。

　　楊波副總經(jīng)理在認真聽取項目公司概況、項目建設(shè)及存在問題等情況匯報后，對新昌項目的推進進度和取得成績予以肯定。他強調(diào)，安居住工要緊抓關(guān)鍵節(jié)點，加強政府溝通，爭取投資收益最大化，并對進一步加快建設(shè)進度提出三點要求：一是要加大項目管控力度，做好PPP項目梳理工作，整合資源，形成合力，重點做好概算工作，做好各方項目交底，協(xié)力破難克難；二是要加強融資工作，加大與金融機構(gòu)溝通力度，打好“時間差”，各合作單位要統(tǒng)一思想，在風險控制、融資落地上下功夫；三是要切實根據(jù)工程周期把握關(guān)鍵時間節(jié)點，各子項要圍繞年度計劃，倒排用款計劃和進度計劃，施工過程中要確保安全、文明施工。

　　吳曉甦副總經(jīng)理結(jié)合新昌縣舊城改造工程PPP項目實際，對下一階段工作提出四點要求：一是要加強外部協(xié)調(diào)，處理好與政府方的關(guān)系，爭取多方支持，保障項目經(jīng)濟效益；二是各股東方要共同承擔責任，各參建單位要優(yōu)化工程建設(shè)管理，加強風控意識；三是要積極整合內(nèi)外資源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，力促項目穩(wěn)步推進；四是要及時主動向集團公司匯報各項工作進展情況，統(tǒng)籌安排好各項工作。