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集團(tuán)公司紀(jì)委書記馬學(xué)輝督查安居房產(chǎn)公司經(jīng)營性房產(chǎn)消防安全管理工作

發(fā)布時(shí)間：

2016-07-26

　　7月19日上午，集團(tuán)公司紀(jì)委書記馬學(xué)輝率監(jiān)察審計(jì)部人員來到三塘小區(qū)，對安居房產(chǎn)公司經(jīng)營性房產(chǎn)的消防安全管理的督查工作情況進(jìn)行再督查。安居房產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同。
 
　　馬書記首先來到位于三塘綜合樓的茉莉花大酒店，該酒店租賃面積達(dá)12000余平方米，是此次消防安全整治的重點(diǎn)之一。馬書記在聽取了該公司根據(jù)城投集團(tuán)要求，落實(shí)各項(xiàng)舉措，推進(jìn)經(jīng)營性房產(chǎn)消防安全管理的現(xiàn)場工作匯報(bào)后，實(shí)地查看了酒店整改成果。隨后，馬書記來到國美電器香積寺路店，向安全主管了解消防管理情況，檢查了樓層的消防設(shè)施完好情況。在督查過程中，馬書記詳細(xì)詢問了公司在峰會(huì)保障工作中消防、安全、防恐等各項(xiàng)舉措。
 
　　馬書記對安居房產(chǎn)公司落實(shí)城投集團(tuán)各項(xiàng)要求，通過督查督改，有力推進(jìn)經(jīng)營性房產(chǎn)消防安全問題整改給予充分肯定。就督查中發(fā)現(xiàn)的一些情況，馬書記提出了四點(diǎn)要求：一是要規(guī)范租賃行為，按制度辦事，加強(qiáng)前期業(yè)態(tài)規(guī)劃、指導(dǎo)和招商工作，避免租賃房產(chǎn)被多次轉(zhuǎn)租、分租，從源頭上破解管理難的問題。二是要研究制約措施，針對不同的業(yè)態(tài)制定不同的安全標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的通知整改，若有拒不整改的則啟動(dòng)反制措施。三是要完善管理模式，安居房產(chǎn)公司的經(jīng)營性房產(chǎn)分布廣、數(shù)量大，僅僅依靠人力巡查效果會(huì)有局限，關(guān)鍵是要租賃方的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人重視起來，讓他們知曉后果，從而主動(dòng)抓好消防安全工作。四是要做到堅(jiān)持不懈，安全工作沒有一勞永逸，必須警鐘長鳴，在工作中要“多想”、“實(shí)干”。