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市城投集團黨委副書記、副總經(jīng)理范川到安居筑友公司調研指導工作


發(fā)布時間:

2020-11-02

10月23日下午,市城投集團黨委副書記、副總經(jīng)理范川到市安居集團下屬安居筑友公司調研指導工作。市安居集團黨委書記、董事長吳鑒,安居筑友公司相關人員陪同調研。
范川副書記首先實地踏勘了公司新線和三期新廠房,詳細了解了當前生產(chǎn)狀況、產(chǎn)線改造、技術革新等方面情況,并提出了指導意見。
在隨后召開的座談會上,市安居集團黨委書記、董事長吳鑒就安居筑友公司加強黨建、制度流程建設和試行職業(yè)經(jīng)理人思路等方面情況作了匯報。在聽取匯報后,范川副書記對安居筑友公司股權收購以來在經(jīng)營發(fā)展、健全黨組織、籌融資等方面的工作給予了充分肯定,并提出了三點具體工作要求
一是要堅定企業(yè)發(fā)展情懷。
首先要有使命意識,不斷提振廣大干部職工做大做強企業(yè)、加快企業(yè)發(fā)展、帶領企業(yè)進入行業(yè)前列的氣勢和情懷;其次要深入分析行情,對標先進,搶抓機遇,加快發(fā)展;另外,要科學制定目標,既要完成好今年的目標,更要確定好明年的目標,謀劃好“十四五”規(guī)劃,爭做安居集團的重要產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的排頭兵。
二是要堅定市場導向。
一方面要有市場化定位,牢固樹立“背靠城投,面向市場”的思維意識;另一方面要有市場化的運作和管理模式,經(jīng)常性地分析市場、財務、管理等方面狀況,不斷提升創(chuàng)新能力;同時,要建立市場化的考核機制,將短期目標和長遠目標結合起來,并確??己说目茖W性、合理性。
三是要堅定根本在人。
關鍵要充分發(fā)揮人的主動性、能動性和創(chuàng)造性。一方面要深化黨建引領、黨建助推和黨建聚力;另一方面要探索機制改革,按照多元化企業(yè)靈活機制,層層壓實責任;最后,要重視團隊建設,把“能辦事、干成事、不出事”放在第一位,警鐘長鳴,確保企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。