集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳曉甦、楊波一行調(diào)研指導(dǎo)安居房產(chǎn)公司PPP項(xiàng)目工作

發(fā)布時(shí)間：

2018-11-22

　　10月31日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳曉甦、楊波率風(fēng)控審計(jì)部、投資管理部調(diào)研指導(dǎo)下城三村改造和良渚小洋壩PPP項(xiàng)目建設(shè)工作。安居房產(chǎn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　楊波副總經(jīng)理在分別認(rèn)真聽取城投武林公司和城投良渚公司的公司概況、經(jīng)營思路、項(xiàng)目建設(shè)及存在問題等情況匯報(bào)后，對(duì)兩個(gè)PPP項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度和取得成績予以肯定。他強(qiáng)調(diào)，良渚小洋壩PPP項(xiàng)目要在質(zhì)量、安全等項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上充分發(fā)揮聯(lián)合體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，后續(xù)要結(jié)合項(xiàng)目可研、融資情況，做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算。下城三村改造PPP項(xiàng)目要加大項(xiàng)目管控力度，認(rèn)真梳理研究PPP項(xiàng)目招投標(biāo)文件及合同，與相關(guān)部室做好對(duì)接，形成合力，在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理上要強(qiáng)化成本控制，充分調(diào)動(dòng)合作單位的主觀能動(dòng)性，并在利潤返還、風(fēng)險(xiǎn)控制、融資落地上下功夫。

　　吳曉甦副總經(jīng)理結(jié)合2個(gè)PPP項(xiàng)目實(shí)際，分別提出了下階段工作要求：良渚小洋壩PPP項(xiàng)目要加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，處理好與政府方的關(guān)系，爭取多方支持，保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，在風(fēng)險(xiǎn)管控上，要加強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)，利用現(xiàn)代管理方式加強(qiáng)預(yù)控。下城三村改造PPP項(xiàng)目要強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控，充分分析合同條款，做好資金保障；要提升資金管理能力，在開源節(jié)流的同時(shí)，進(jìn)行項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)；要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，整合好內(nèi)外資源，推進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)；要理清項(xiàng)目邊界，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，緊抓關(guān)鍵問題，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。