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集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才一行到三墩指揮部調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2017-02-13

　　2月9日上午，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才一行率集團(tuán)置業(yè)開發(fā)部、工程建設(shè)部到安居房產(chǎn)公司三墩指揮部調(diào)研指導(dǎo)工作。
 
　　調(diào)研會(huì)上，吳桂才副總經(jīng)理充分肯定了安居房產(chǎn)公司2016年征遷做地成果。吳桂才副總經(jīng)理指出，面對重重困難，安居房產(chǎn)公司干部員工迎難而上，克難攻堅(jiān)創(chuàng)造出2宗土地完成出讓，4宗土地完成收儲(chǔ)的佳績，其中萬馬歷保地塊的成功收儲(chǔ)更是襄助集團(tuán)公司提前并超額完成了市政府做地工作目標(biāo)。針對水田占補(bǔ)平衡的瓶頸制約，安居房產(chǎn)公司不等不靠，主動(dòng)對接，積極爭取，2016年全年落實(shí)了183.66畝的水田占補(bǔ)指標(biāo)，為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)、工程建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)個(gè)成果、一項(xiàng)項(xiàng)成績證明安居房產(chǎn)公司、三墩指揮部是一支能打硬仗，打勝仗，讓人放心的隊(duì)伍。
 
　　針對2017年重點(diǎn)工程建設(shè)、做地工作，集團(tuán)公司工程建設(shè)部、置業(yè)開發(fā)部負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)工作要求：一是抓安全。目前各工程項(xiàng)目已進(jìn)入或即將進(jìn)入復(fù)工階段，因此在工程建設(shè)過程中，必須狠抓三級安全教育，全面排查、積極整改、消除隱患，確保安全。二是抓建設(shè)。今年安居房產(chǎn)公司有12個(gè)續(xù)建的保障項(xiàng)目與18個(gè)新開工的項(xiàng)目，要對照考核目標(biāo)，制定合理施工計(jì)劃，在確保項(xiàng)目的安全、質(zhì)量與進(jìn)度的基礎(chǔ)上，全面加快推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。三是抓協(xié)調(diào)。建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，主動(dòng)對接公交、水務(wù)、燃?xì)?、環(huán)境等系統(tǒng)單位，深入有效開展溝通，確保2017年重點(diǎn)工程建設(shè)、做地工作加快推進(jìn)。