安居建投集團(tuán)黨委書記、董事長韓雄赴三墩北及嘉綠區(qū)塊開展空置商鋪檢查工作

發(fā)布時(shí)間：

2025-05-19

5月15日，安居建投集團(tuán)黨委書記、董事長韓雄帶隊(duì)赴三墩北及嘉綠區(qū)塊開展空置商鋪檢查工作，黨委委員、副總經(jīng)理章棟，資產(chǎn)運(yùn)營部、杭州平海大廈公司相關(guān)人員陪同。

韓雄董事長一行檢查了三墩北及嘉綠區(qū)塊底商的空置情況，并在現(xiàn)場聽取了杭州平海大廈公司關(guān)于現(xiàn)場管理、涉訴資產(chǎn)收回、招租開展情況的匯報(bào)。

根據(jù)現(xiàn)場情況，韓雄董事長指出了現(xiàn)場管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、資產(chǎn)盤活等方面存在的不足，并對后續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營性房產(chǎn)管理和運(yùn)營提出了以下四點(diǎn)要求：一是要提升現(xiàn)場管理水平，加強(qiáng)日常巡查和維護(hù)，提升商鋪形象，增強(qiáng)對潛在租戶的吸引力；二是要盤活閑置資產(chǎn)，多開展實(shí)地調(diào)研，深入分析空置原因，結(jié)合市場需求調(diào)整招租策略，制定重點(diǎn)項(xiàng)目招租方案，降低空置面積；三是要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，動態(tài)跟蹤經(jīng)營戶的經(jīng)營狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范租賃流程，減少訴訟風(fēng)險(xiǎn)；四是要改進(jìn)招商路徑，統(tǒng)一設(shè)計(jì)招商物料，多途徑做好宣傳推廣。

韓雄董事長強(qiáng)調(diào)，杭州平海大廈公司要壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位，推動商鋪管理工作提質(zhì)增效，減少空置造成的損失，為集團(tuán)創(chuàng)造更大經(jīng)營效益。