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提振信心勇破局 克難攻堅(jiān)謀新篇 決戰(zhàn)決勝“開門紅”——安居建投集團(tuán)召開2月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)暨“新春第一會(huì)”
發(fā)布時(shí)間:
2025-02-13
2月12日上午,杭州安居建投集團(tuán)召開2月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)暨“新春第一會(huì)”,對(duì)抓好各方面工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、全資(控股)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。企業(yè)發(fā)展部對(duì)集團(tuán)1月經(jīng)營(yíng)情況及2月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。各部室及下屬單位依次匯報(bào)2025年重點(diǎn)工作任務(wù)及近期復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)韓雄對(duì)各部室及下屬單位重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),他強(qiáng)調(diào),“開局就要加速”,全體干部要以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到新一年的工作,抓好各項(xiàng)工作開篇布局,奮力實(shí)現(xiàn)一季度工作“開門紅”,為確保2025年目標(biāo)任務(wù)順利完成夯基壘臺(tái)。
韓雄董事長(zhǎng)對(duì)下一階段工作任務(wù)提出了四個(gè)具體要求:一是凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。干部員工需秉持“謀定而后動(dòng),思深而行遠(yuǎn),心堅(jiān)則事成,志強(qiáng)則必勝”的工作理念,擯棄消極懈怠思想,確保各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)、順利實(shí)施。同時(shí)立足實(shí)際行動(dòng),設(shè)定高遠(yuǎn)可行的目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)年度工作突破。二是立柱架梁,構(gòu)建目標(biāo)體系。各項(xiàng)工作目標(biāo)必須具備明確性、量化性、可執(zhí)行性,并建立有效的考核機(jī)制,根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)展,細(xì)化每一項(xiàng)任務(wù),確保每項(xiàng)工作目標(biāo)都能通過(guò)可衡量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評(píng)估,以考核“指揮棒”激發(fā)全員干事工作熱情。三是未雨綢繆,主動(dòng)作為。各部室應(yīng)高度重視工作的前瞻性,避免臨時(shí)抱佛腳,提高問(wèn)題的預(yù)見性,改進(jìn)工作方法,精確把握關(guān)鍵任務(wù),主動(dòng)攻堅(jiān)克難,不等不靠,打好提前量,形成主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、事先準(zhǔn)備的工作風(fēng)氣,確保任務(wù)提前完成、無(wú)縫對(duì)接。四是握指成拳,凝聚攻堅(jiān)合力。各部室及下屬單位要緊密結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦主責(zé)主業(yè),全力以赴推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),多措并舉落實(shí)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及銷售去化,全面拓展可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和盈利能力,增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大企業(yè)清理整合力度,創(chuàng)新管理模式和績(jī)效考核改革,以巡察為契機(jī),舉一反三,提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。
集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許干華對(duì)浙江省、杭州市、市城投集團(tuán)及市安居集團(tuán)“新春第一會(huì)”精神進(jìn)行宣貫,并提出三點(diǎn)要求:一是收心歸位,克服“假期慣性”,以高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、嚴(yán)要求回歸崗位,全身心投入到新的一年工作中。二是堅(jiān)持實(shí)干爭(zhēng)先,做到干字當(dāng)頭、實(shí)字為要,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范,杜絕作風(fēng)松懈現(xiàn)象。三是狠抓工作落實(shí),提前謀劃,對(duì)今年工作精心謀劃、盡早部署、迅速行動(dòng)、狠抓落實(shí),秉持高度的責(zé)任感與使命感,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從復(fù)工復(fù)產(chǎn)、黨建工作、人才強(qiáng)企、信訪維穩(wěn)、財(cái)務(wù)預(yù)算、規(guī)范履職盡責(zé)等方面進(jìn)行了工作部署。
來(lái)源:行政辦公室
擬稿:行政辦公室
二審:劉傳
終審:許當(dāng)時(shí)